L'opérateur vient d'investir 20 millions de dollars dans la start-up de streaming vidéo sur mobile et se dit prêt à débourser jusqu'à 75 millions de dollars pour en devenir le premier actionnaire.
La plate-forme de diffusion de vidéos en streaming sur mobile Ustream vient de boucler un troisième tour de table de 20 millions de dollars auprès de l'opérateur mobile japonais Softbank, qui acquiert ainsi 13,7 % de son capital. Une opération qui valorise l'entreprise aux alentours de 146 millions de dollars. Ustream porte à près de 33 millions de dollars le montant des fonds levés depuis sa création en 2006.
L'intérêt de Softbank pour Ustream s'explique par la stratégie de développement de la start-up qui passe par l'Asie, l'une des régions du monde où les usages de la vidéo sur mobile sont les plus avancés. Le PDG de Ustream, John Ham, indique que ces fonds seront utilisés pour installer des bureaux non seulement au Japon, mais également en Chine, en Corée et en Inde.
Softbank ne cache pas son intention d'investir à nouveau dans la plate-forme vidéo mobile pour en devenir le premier actionnaire. Le groupe japonais envisage ainsi d'injecter jusqu'à 75 millions de dollars d'ici la fin du premier semestre 2011 en échange de 30 % du capital de Ustream. D'autres investisseurs, à la fois américains et asiatiques, seraient également sur les rangs pour financer la croissance de la start-up.
Ustream permet aux internautes de visualiser en temps réel des vidéos filmées depuis un téléphone mobile. L'entreprise propose un portail Web ainsi que des déclinaisons mobiles sous forme d'applications. L'application iPhone a par exemple été téléchargée plus de 1,5 million de fois. Le service est financé à la fois par de la publicité et par un abonnement premium, proposant plus de services sans publicité.
Source: JDNet
mercredi 3 février 2010
«Flashcode» RATP : l'information voyageurs en temps réel
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La RATP est le premier transporteur à généraliser l'usage des flashcodes pour une application en lien direct avec son offre de transport. Avec plus de 20 000 flashcodes déployés, c’est désormais l’ensemble des 11 000 points d’arrêt des réseaux de surface de la RATP, 350 lignes de bus et 3 lignes de tramway, qui disposent d’une information voyageurs en temps réel, incluant notamment tous les points d’arrêt déplacés pour raison de travaux. Le voyageur a ainsi la possibilité de consulter de n’importe où les horaires de passage de son prochain bus pour mieux préparer son déplacement. Source : ratp.fr |
La RATP déploie la technologie «Flashcode» sur l'ensemble des points d'arrêt de ses réseaux de Bus et de Tramway, à Paris et en Ile-de-France.3DTV Solutions révolutionne la vison en relief
3DTV Solutions révolutionne la vison en relief avec les outils qu’elle a développés (logiciels et caméras). Ils permettent de produire des images en 3D-Relief, visibles sans lunettes de manière aussi aisée qu’en 2D.
3DTV Solutions innove dans l’imagerie en relief et révolutionne la vision 3D-Relief. Cette société rémoise se distingue par ses développements de systèmes de prises de vues et ses logiciels conçus pour le relief natif. Ces derniers sont destinés à la création de contenu, réel ou virtuel, adaptés aux différents écrans relief du marché.
3DTV Solutions a été créée en 2006 par trois professionnels du monde de l’image. En 2007, la société signe un partenariat avec l’université de Reims Champagne-Ardenne et une équipe de scientifiques du Centre de Recherche en Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication (CReSTIC) afin de travailler conjointement à l’élaboration de solutions uniques et novatrices.
Des images 3D-Relief visibles sans lunettes
Avec les outils qu’elle a développés (logiciels et caméras), permettant de produire des images en 3D-Relief, visibles sans lunettes de manière aussi aisée qu’en 2D, 3DTV Solutions révolutionne la vision en relief.
Le savoir-faire de l’entreprise agit sur la chaîne complète de l’image relief : captation, traitement et visualisation. Ses caméras produisent des images réelles en 3D-Relief intégrables dans la chaîne de production de séquences vidéo, multi points de vue et affichables sur tout type d’écrans relief. Ses logiciels répondent à des besoins de marchés spécifiques :
- visualisation et manipulation en temps réel des fichiers CAO, de fichiers médicaux (images volumétriques IRM,…)
- SDK et Wrapper pour les jeux vidéo et applications WEB
- logiciels de montage plug-in pour la production audiovisuelle 3D-Relief et l’affichage dynamique.
En juin 2009, 3DTV Solutions a présenté sa première caméra pour la production vidéo relief, la 3D-Cambox-BT. Elle est destinée à être utilisée, en studio, par les professionnels de l’audiovisuel et de l’industrie afin de produire des images visualisables sur des écrans auto stéréoscopiques, sans lunettes.
Le soutien d’OSEO
Pour son développement, 3DTV Solutions a reçu le soutien financier d’OSEO Champagne-Ardenne par le biais d’aides à l’innovation, pour le développement de son dispositif, abondées en subvention sur la convention OSEO/CNC (Centre National Cinématographique), d’une subvention pour la recherche de partenaires internationaux pour la mise en place d’un projet collaboratif et par un Prêt Participatif d’Armorçage
Source : OSEO, 25/01/10
Le secret des grandes innovations réussies ?
Qu'est-ce qui rassemble des produits aussi divers que les sucettes Chupa Chups, la fusée Ariane, Chanel 5, les Pokemon et le Iphone ? La réponse est simple : ce sont des "produits cultes", bien plus que de simples succès commerciaux.
Marc Giget a livré hier au Conservatoire National des Arts & Métiers (CNAM) les conclusions d'une analyse sur 50 produits cultes qui a permis de mettre en évidence des points très souvent communs entre eux.
- La multiplicité des innovations constitutives auxquelles contribuent de nombreux métiers.
- L'intégration du meilleur état de l'art dans tous les domaines.
- Une vision, un "nouveau regard".
- Des visions, regards croisés, de l'anticipation.
- Une parfaire adéquation à des fondamentaux de la société.
- Une produit en phase avec des rêves et désirs qu'il concrétisent.
- La multiplicité des approches créatives dans un concept simple.
- Souvent, une synthèse dialectique d'une opposition logique.
- Un point de rencontre entre grands professionnels (spirale d'excellence).
- Une industrialisation massive sans dégradation.
- Un chef d'oeuvre, le métier poussé au niveau d'un art.
- La technologie et le métier au service exclusif de l'utilisateur (pas de performances inutiles).
- Le produit culte est une proposition qui respecte la part de création et de rêve de l'individu.
- Le produit culte est multi-facettes : chacun va l'aimer pour une raison différente.
- Il est un lieu de rencontre, d'identification, de partage, d'échange, de souvenir.
- Un nouveau paradigme, initiateur de nouveaux segments, de nouvelles tendances, de nouvelles vagues.
- Il transforme souvent de façon radicale le marché avec un changement de grandeur (X 10, X 100, X 1000).
Un produit culte a souvent une rente de situation. Pour autant, aussi culte soit-il, il n'est pas éternel, en particulier lorsqu'il est la marque symbole d'une époque. Des parfumeurs (tels Chanel) ou encore le Syndicat Général des Vignerons de la Champagne savent bien comment cultiver le rêve.
Johann Girard
*Chiffres cités par Marc Giget (non vérifiés)
Panneau routier alimenté par du solaire PV et de l'hydrogène
Doté de cellules photovoltaïques et d'une pile à combustible, Optima est le premier panneau de signalisation routière à message variable autonome en énergie. Autrement dit, il retransmetdes infos trafic en temps réel sans branchement au réseau électrique. Il a été mis au point par le fabricant français indépendant SES (Sécurité et Signalisation), ancienne filiale de Colas (groupe Bouygues). Pour le concevoir, SES s'est appuyé sur les compétences de l'Institut national de l'énergie solaire et du pôle de compétitivité Sciences et systèmes de l'énergie électrique (S2E2), qui comprend quelque 80 sociétés (Legrand, STMicroelectronics…) et le CEA.
Quelles que soient les conditions météo, Optima parvient à délivrer ses messages sur un écran incrusté de led. Son alimentation est assurée par le solaire, et l'hydrogène prend le relais. Une pile de 24 volts au méthanol végétal est enterrée au pied du panneau. « Au démarrage du projet, en 2006, un panneau à message variable consommait 1.100 watts, soit l'équivalent de 60 m² de cellules photovoltaïques », raconte Franck Gauthier, l'ingénieur qui a chapeauté le programme. Aujourd'hui, grâce aux leds moins gourmands et à des composants résistant mieux au froid et à la chaleur, Optima n'a besoin que de 10m². « Le panneau à message variable représente un tiers de notre chiffre d'affaires. Et la demande des sociétés autoroutières liée aux réductions de consommation d'énergie et à la permanence du fonctionnement devient plus forte », assure Lionel Couche, le PDG de cette entreprise basée à Tours, qui exporte les deux tiers de sa production.
Source : Les Echos 29/01/10
Quelles que soient les conditions météo, Optima parvient à délivrer ses messages sur un écran incrusté de led. Son alimentation est assurée par le solaire, et l'hydrogène prend le relais. Une pile de 24 volts au méthanol végétal est enterrée au pied du panneau. « Au démarrage du projet, en 2006, un panneau à message variable consommait 1.100 watts, soit l'équivalent de 60 m² de cellules photovoltaïques », raconte Franck Gauthier, l'ingénieur qui a chapeauté le programme. Aujourd'hui, grâce aux leds moins gourmands et à des composants résistant mieux au froid et à la chaleur, Optima n'a besoin que de 10m². « Le panneau à message variable représente un tiers de notre chiffre d'affaires. Et la demande des sociétés autoroutières liée aux réductions de consommation d'énergie et à la permanence du fonctionnement devient plus forte », assure Lionel Couche, le PDG de cette entreprise basée à Tours, qui exporte les deux tiers de sa production.
Source : Les Echos 29/01/10
mardi 2 février 2010
Entreprises : avant de lancer son réseau, il faut en délimiter les usages
Ce n'est plus la question de déployer ou pas un système collaboratif qui prime, mais comment et dans quel but : un système dédié à l'innovation ou un de relation client ne demandent ni les mêmes outils ni la même stratégie.
"Lorsqu’il est possible de suivre un collaborateur et d’être informé de ses actions par une alerte mail",précise le consultant. "Le conversationnel, c’est lorsque l’outil donne la possibilité d’échanger plus facilement". Le système effectue une analyse factuelle et homogène au sein de la communauté, et propose des mises en relation pertinentes en fonction des différents domaines d’expertises de chacun. Ainsi, une compagnie qui veut mettre en place un système collaboratif en interne ne fera pas les mêmes choix qu’une entreprise qui privilégie les réseaux facilitant la gestion de la relation client. A chaque démarche correspond ensuite une famille d'outils. Les outils de networking par exemple valorisent "le capital social", quand les outils d’intelligence collective sont utiles pour "maximiser les opportunités de mise en relation".
Rapport 2010 du Consumer Electronics Show de Las Vegas (Olivier Ezratty)
- La vidéo et télévision : la variété du choix des consommateurs pour regarder la télévision et toutes ses sources, les composants qui sont derrière la télévision numérique (électroniques, logiciels), les diverses solutions des opérateurs aux USA et en France, les télévisions connectées et leur position par rapport aux set-top-boxes, les boitiers multimédia et autres Media Centers, les lecteurs Blu-ray, les caméras vidéos.
- L’affichage avec les différentes technologies d’écrans plats décortiquées, notamment sur l’éclairage LED des dalles LCD, les diverses technologies de projection et surtout de pico-projection, les écrans qui se cachent derrière les ebooks.
- La 3D-relief tout au long de sa chaine de valeur avec les contenus, les sources et l’affichage.
- La photo numérique et les grandes évolutions des réflex et compacts et les cadres photos numériques connectés.
- La mobilité et communication et la grande bataille autour de l’iPhone, l’émergence de l’écosystème d’Android, les nouveaux services et logiciels mobiles, l’équipement automobile, et aussi la vidéoconférence.
- L’audio et la hifi avec ses serveurs de musique, ses enceintes toujours aussi exotiques, et les accessoires des iPod et l’iPhone.
- Les composants informatiques, processeurs, mémoire, disques durs. Avec un décryptage de la nomenclature des processeurs Intel.
- Les ordinateurs personnels sous toutes les formes : laptop, netbooks, smartbooks, ebooks, tablettes, desktops, serveurs. Quelle catégorie peut émerger ? Quel sera l’ebook de nos rêves ? Est-ce l’iPad d’Apple ?
- Les télécommandes et autres interfaces utilisateurs, clavier, souris, stylets, interfaces gestuelles ou tactiles innovantes.
- Les réseaux et la domotique avec le point sur les standards de connectivité pour la domotique et de connectivité pour la vidéo.
- Les greentechs avec la production d’énergie solaire ou ambiante, son transport et surtout les économies dans la consommation, puis les produits verts des constructeurs.
- Les jeux avec la réalité augmentée.
- Les offres ciblées dans la famille ou la maison.
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